성남도시개발공사(사장 정건기, 이하 공사)는 직급별 리더십 교육을 한국HRD교육센터에서 진행했다고 8일 밝혔다.

이번 교육은 최근 1년간 승진한 직원들을 대상으로 각 직급별 2일간 진행하였으며, 조직 내 직위역량에 맞는 맞춤형 교육을 통해 자신의 역할과 책임을 조기에 숙지해 업무수행 방식과 조직성과 창출을 목적으로 기획됐다.

7급 실무관 14명을 대상으로는 셀프리더십 강화를 위해 ▲프로 직업인의 라이프 디자인 ▲비즈니스 커뮤니케이션 교육을 진행했다.

또 5급, 6급 직원 18명을 대상으로는 공사의 중간 리더로써 업무혁신과 조직 내 협력적 분위기를 이끌기 위해 ▲중간 리더의 역할과 책임 ▲업무향상을 위한 소통법 ▲팔로워(하위직급자) 대상 코칭과 피드백 노하우 등으로 커리큘럼을 구성했다.

교육을 이수한 상가관리처 신종철 직원은 “현재 하는 일에서 성장의 모멘텀을 찾아볼 수 있어서 좋았다”고 했으며, 노외주차처 조홍석 직원은 “직업인으로서 시민에게 가치를 팔 수 있는 직원이 되야겠다”며 소감을 말했다.

공사 정건기 사장은 “직원들의 체계적인 성장을 지원하기 위해 리더십 교육을 강화하고자 한다”며 “신규 입사자부터 승진자, 퇴직예정자까지 생애주기별 교육을 지속 추진해 나가겠다”고 밝혔다.